当地时间4月16日晚，十五冶七公司埃塞糖厂项目部召开了“努力拼搏100天，确保一期工程节点全部顺利实现”的动员大会。

会上，该项目部项目经理涂猛首先分析了项目部所处的内外形势及各工期时间节点，强调了此次会议的核心主题是“强化安全管理、提高质量水平、确保一期工程节点顺利实现”，指出了当前项目建设存在的问题，并对后续工作提出了三点要求：一是要强化安全管理，加强安全监管力度和考核力度，定期组织各班组安全评比，做到奖罚并行，把安全生产贯穿到施工生产的全过程。二是要提高质量管理水平，施工中做到事前策划、细化交底，加强验收控制，每周开展质量大检查，强化质量控制的执行力。三是要重新进行资源、施工组织策划，将施工任务进行具体分解和细化，做到技术跟踪服务到位。在人员配置方面将进一步采取政策和措施吸引当地工人，增加属地化人员，提高用工比例，提高工作效率；在材料配置方面要提前将剩余工程所需钢材、水泥、模板木方等材料计划提出，同时将每天需要完成的钢筋加工制作量、土方回填量、制模板量、混凝土量进行量化，便于检查与考核；在机械配置方面要增加外租机械设备的数量，做好机械设备的保养与维修，以保证现场进度需要。会上，各施工作业班组代表纷纷表示一定不辜负项目部的期望，服从项目各项管理和安排，保质保量的完成各项任务。